این شرکت سه سال کامل را صرف توسعه شیرهای ترمز و شیرهای شارژ کرد. از چالشهای فنی اولیه گرفته تا کنترل کیفیت بعدی، هر مرحله از این فرآیند، نشاندهنده فداکاری تیم بود. حمایت قوی مدیر کل، پشتوانه محکمی برای این پروژه بود. بخش فنی بر چالشهای فنی کلیدی نظارت داشت، در حالی که بخش کیفیت، کیفیت محصول را به دقت کنترل میکرد. این همکاری نزدیک بین بخشهای مختلف، برای توسعه موفقیتآمیز این محصولات بسیار مهم بود.
بر اساس فناوریهای بالغ شیرهای ترمز و شیرهای پرکننده موجود، ما توسعه طیف کاملی از محصولات را تسریع خواهیم کرد که سطوح فشار، محدودههای جریان و سناریوهای کاربردی مختلف (مانند ماشینآلات ساختمانی، ماشینآلات کشاورزی، اتوماسیون صنعتی، تجهیزات انرژی نو و غیره) را پوشش میدهد و یک «راهکار جامع قطعات هیدرولیک» را برای پاسخگویی به نیازهای متنوع مشتریان و کاهش هزینههای غربالگری تأمینکنندگان آنها تشکیل میدهد.
با تمرکز بر روندهای صنعت مانند «راندمان بالا، صرفهجویی در مصرف انرژی، قابلیت اطمینان و هوشمندی»، ما پایداری، طول عمر و بهرهوری انرژی محصول را بهبود میبخشیم و با بهینهسازی مواد (مانند آببندهای مقاوم در برابر دمای بالا)، بهبود فرآیندها (مانند ماشینکاری دقیق و طراحی ماژولار) و تقویت آزمایشها (مانند شبیهسازی شرایط عملیاتی شدید و آزمایش عمر طولانی) مقاومت خوردگی و مقاومت ضربه محصول را افزایش میدهیم.
در پاسخ به نیازهای شخصیسازیشدهی تولیدکنندگان اصلی تجهیزات (OEM) بزرگ، یک تیم فنی ویژه برای ارائه «طراحی بر اساس تقاضا + تکرار سریع»، برنامهریزی تحقیق و توسعه از قبل، اطمینان از همگامسازی تکرار فناوری محصول با تقاضای بازار و حتی رهبری استانداردهای فنی در زمینههای خاص ایجاد شده است. یک مکانیسم «تحقیق و توسعه مشترک + اولویت تأمین» با شرکای فعلی فوجیان جینلی و صنایع سنگین تایان جیاهه ایجاد شده است و این تیم در تدوین برنامههای پشتیبانی سیستم هیدرولیک برای مرحله طراحی مدل جدید خود شرکت کرده و به یک تأمینکننده اصلی تبدیل شده و چسبندگی همکاری و سهم بازار را افزایش داده است.
تیم تحقیق و توسعه با استخدام مهندسان باتجربه صنعت با حقوق بالا، عمق فنی خود را تضمین میکند. یک صندوق پاداش ثبت اختراع و سیستم سود سهام پروژه برای تیم فنی ایجاد شده است تا تجاریسازی نتایج نوآورانه را تشویق کند. برای تیم فروش و خدمات، رضایت مشتری و تعداد روابط بلندمدت با مشتری در ارزیابیهای عملکرد آنها لحاظ میشود و آنها را به تغییر از «فروش محصولات» به «ارائه خدمات» هدایت میکند. با تأکید بر ارزش «تمرکز بر هیدرولیک و دستیابی به تعالی»، سمینارهای فنی منظم و همکاری بین بخشی در پروژه، انسجام و هماهنگی تیم را افزایش میدهد.
زمان ارسال: ۱۴ آگوست ۲۰۲۵